恒大贵宾会




人才战略

恒大贵宾会集团在职员工平均年龄29岁,年轻化特征明显 。 2015 年开始 ,恒大贵宾会集团正式确立“昌想家”校招品牌。恒大贵宾会集团自2009年起从国内知名的 985、211 院校招聘优秀应届毕业生。集团始终坚信“人才是第一生产力”,并坚定不移的培养一批具有务实 、忧患、勤勉、进取行为准则的专业技术人才和管理人才,昌想家已经成为恒大贵宾会人才的重要组成部分 。


人才培训体系 / 领导力发展体系

Talent Training System/Leadership Development System

昌想家新员工培训:

针对校招 \ 社招渠道加入公司的新员工 ,使其能够尽快融入、独立展开工作


星汇计划 :

针对基层和新晋经理 ,培养成为能够独立负责一个专业端口的一线公司优秀部门经理


星耀计划:

针对中层管理人员 ,培养成为具备跨专业思维和管理能力的一线公司部门负责人 /助总 / 副总


星火计划:

针对中高层管理人员,培养成为全面、复合 、有卓越领导力的一线公司总经理


巅峰行动:

针对中高层管理人员,培养成为中瑞控股未来产业领袖




XML地图